- Darbuotojo duomenys
- Mokymai ir mokymo planai
- Neatvykimai į darbą ir atostogų grafikas
- Darbuotojų sauga ir sveikata
- Įdarbinimas, on-off boarding
- Automatiniai pranešimai
HRM4Baltics
Visi žmogiškųjų išteklių ir darbo užmokesčio įrankiai viename sprendime
Geriausia naudotojo patirtis naudojant šiuolaikinį žmogiškųjų išteklių valdymo sprendimą.
- Darbo užmokesčio apskaita, personalo valdymas ir savitarna
- Verslo analizė
- Sąsajos
Pasitikėjimą parodė daugiau nei 100 įmonių
Suteikite naują postūmį savo darbuotojų tobulėjimui ir verslo plėtrai
„HRM4Baltics“ automatizuoja Estijos, Latvijos ir Lietuvos reiklių vidutinių ir didelių įmonių žmogiškųjų išteklių valdymo ir darbo užmokesčio apskaitos procesus.
Platus funkcionalumas, t. y. visi žmogiškųjų išteklių valdymo procesai yra valdomi vienoje vietoje.
Konkretaus kliento darbo užmokesčio konfigūracija.
Galima naudoti visose trijose Baltijos šalyse.
Greitos ir automatizuotos sudėtingos darbo užmokesčio sistemos.
Vienas duomenų įvedimas reiškia mažiau klaidų ir rankų darbo.
Greitai parengiamos ataskaitos ir saugūs duomenys.
KOKIOMS ĮMONĖMS TINKA „HRM4BALTICS“?
Sprendimas yra skirtas reiklioms įmonėms, kurioms yra svarbus maksimalus automatizavimas, integracija su valstybinėmis programomis, plati darbuotojų duomenų apžvalga ir atviri informacijos mainai.
-
„Paprastai buhalteriai yra konservatyvūs, todėl atnaujinti daugelį metų naudojamą programinę įrangą nėra taip paprasta. Tačiau tai yra asmeninė veikla, todėl svarbu, kad kiekvienas naudotojas programinę įrangą galėtų pritaikyti savo reikmėms. Taip pat norėtume geriau integruoti sandėlio valdymo programinę įrangą ir atsisakyti atskirų žmogiškųjų išteklių programų. Beveik visų naujovių tikslas yra vienas: sumažinti su duomenų įvedimu susijusį rankinį darbą."
Tõnu Vanajuur | Amserv Grupp
Vyriausiasis finansininkas
-
„Tai nuostabu – jei nežinote, kur kas yra, ši funkcija atlieka paiešką visoje programoje anglų ir estų kalbomis. Be to, galite suasmeninti mėgstamas ataskaitas, o naujoviški sprendimai suteikia naujų įdomių galimybių."
Kaire Koik | Klick Eesti
Finansų vadovė
-
„Daugeliu atvejų įmonių valdymas yra susijęs su skaičiais, todėl valdymo pagrindas yra tikslūs matavimai. Suprantama, kad tam tikrą dalį sprendimų vadovas priima vadovaudamasis subjektyviomis nuostatomis, tačiau nuojauta negali būti pagrindinis sprendimų priėmimo kriterijus.“
Andrus Allikoja | Nevotex Narva
Gamyklos vadovas
-
„Visiems darbuotojams sukuriamas dokumentas, kurį mes vadiname pirmos dienos lapu, būdavo spausdinamas tris ar keturis kartus, o šį darbą atlikdavo trys ar keturi darbuotojai! Dabar tai jau istorija: šis veiksmas atliekamas tik vieną kartą ir yra nuolat atnaujinamas. Peržiūrėjome visus įmonės procesus – nuo apskaitos iki aptarnavimo, darbo užmokesčio, sąskaitų išrašymo ir masinio siuntimo.“
Rinel Pius | SOL Baltics
CEO
-
„Automatizavimas ir robotizavimas įgauna vis didesnį pagreitį – tai yra bendra pramonės tendencija. Matome daug augimo galimybių, todėl daug investavome į organizacijos plėtrą.“
Martin Sutrop | Tech Group
CEO
-
„Nė vienas gamintojas neturėtų nuvertinti programinės įrangos pranašumų!“
Aivar Aus | Premia Külmhoone
CEO
-
„Svarbiausia, kad reikiami duomenys būtų sutelkti vienoje vietoje, kad visi darbuotojai galėtų įvesti tuos pačius skaičius. Nors vieniems darbuotojams naudotis nauja programine įranga bus lengviau, o kitiems – sunkiau, galutinis rezultatas turėtų būti aiškus visiems: greitesnis ir klaidų padedantis išvengti darbas."
Urmas Kriisa | Elering
Finansų analitikas
-
„Apibendriname duomenis iš daugelio šaltinių, kad vadovybei galėtume pateikti gerą analitinę medžiagą. Šiais laikais niekas nesiruošia dirbti rankinio darbo, todėl reikėtų naudoti įrangą ir automatizavimą."
Meelis Kruusmann | Lennuliiklusteenindus
CFO
-
Svarbiausia – būti patikimu partneriu. Tačiau viskas prasideda nuo savo veiklos supratimo, atviro žvilgsnio ir valdymo sistemos modernizavimo. Taikant skaitmeninimo sprendimus galvojama apie efektyvumą plačiąja prasme.“
Andrus Leppik | Kodumaja
CEO
-
"Knygų prekyboje skaitmeniniai sprendimai kasdien tampa vis svarbesni.“
Priit Peterson | Rahva Raamat
CEO
Pažangus ir organizuotas žmogiškųjų išteklių valdymas, darbo laiko planavimas ir darbo užmokesčio modelių valdymas.
-
- Darbo laiko planavimas ir apskaita
- Antstolio skoliniai reikalavimai
- Darbo užmokesčio apskaita
- Algalapiai
-
- Darbuotojų duomenys ir prašymai atlikti pakeitimus
- Atostogų prašymai, likučiai
- Paraiškos ir prašymai
- Išlaidų ataskaitos
- Komandiruotės
-
- Įmonės apžvalga
- Darbuotojų įvairovė
- Struktūra
- Trūkumai
- Nedarbingumas
- Apskaičiuoti mokesčiai ir darbo sąnaudos
- Darbo užmokestis pagal struktūrinius padalinius
- Įdarbinimas
- Išėjimas iš darbo (įskaitant išėjimo priežastis)
- Darbo jėgos kaita (įskaitant išėjusius iš darbo per bandomąjį laikotarpį)
- Darbo laiko apskaita
Bendra išmanioji žmogiškųjų išteklių ir darbo užmokesčio procesų platforma
Susisiekite su mumis