- Informācija par darbinieku
- Apmācības un apmācību plāni
- Prombūtne un atvaļinājumu grafiks
- Darba drošība un arodveselība
- Rekrutēšana, on-off boarding
- Automātiskie paziņojumi
HRM4Baltics
Visi personāla vadības un algu aprēķināšanas rīki vienā risinājumā
Labākā lietotāja pieredze ar modernu algu aprēķināšanas un personāla vadības (HRM) risinājumu.
- Algu aprēķināšana, personāla vadība un pašapkalpošanās
- Biznesa analīze
- Saskarnes
Uzticas vairāk nekā 100 uzņēmumi
Dodiet jaunu impulsu savu cilvēku un uzņēmuma attīstībai
HRM4Baltics risinājums automatizē uzņēmuma personāla vadību un algu procesus Igaunijā, Latvijā un Lietuvā, tas īpaši domāts visprasīgākajām vidējām un lielajām organizācijām.
Plaša funkcionalitāte, t. i., visi HRM procesi tiek pārvaldīti vienuviet
Uz klientu balstīta konfigurējama darba laika uzskaite
Izmantojams visās trīs Baltijas valstīs
Sarežģītas algu aprēķināšanas sistēmas ir ātras un automatizētas
Vienreizēja datu ievadīšana jeb mazāk kļūdu un darba ar rokām
Lieliska pārskatu sistēma, dati tiek glabāti drošībā
KAM HRM4BALTICS IR IDEĀLI PIEMĒROTS?
Risinājums ir paredzēts prasīgākam uzņēmumam, kuram svarīga ir maksimāla automatizācija, integrācija ar valsts sistēmām, labākais iespējamais pārskats par darbiniekiem un atklāta informācijas apmaiņa.
-
"Svarīgākais ir būt uzticamam partnerim. Un tas sākas ar izpratni par to, ko jūs darāt; ka uz pasauli lūkojaties atvērtām acīm un visu vērtīgo iekļaujat savā vadības sistēmā. Veicot digitalizāciju, par efektivitāti domājat visplašākajā nozīmē."
Andruss Lepiks (Andrus Leppik) | Kodumaja
CEO
-
"Digitālie risinājumi grāmatu pārdošanas nozarē katru dienu kļūst arvien svarīgāki."
Prīts Pētersons (Priit Peterson) | Rahva Raamat
CEO
-
“Apkopojam datus no daudziem avotiem, lai būtu labs analīzes rīks vadībai. Mūsdienās neviens vairs nevēlas veikt vienmuļu darbu, tāpēc viss, ko var izdarīt ar iekārtām un automatizāciju, ir jāizdara.”
Mēliss Krūsmanns (Meelis Kruusmann) | Lennuliiklusteenindus
CFO
-
“Galvenais ir tas, ka nepieciešamie dati tiek koncentrēti vienuviet, tas ir, caur visu darbinieku rokām iziet vieni un tie paši skaitļi. Jaunas programmatūras izmantošana vieniem ir vienkāršāka, citiem sarežģītāka, taču galarezultātam visiem vajadzētu būt skaidram un saprotamam: ātrāks un mazāk kļūdains darbs.”
Urmass Krīsa (Urmas Kriisa) | Elering
Finanšu analītiķis
-
“Dokuments, ko mēs atveram katram darbiniekam, kuru mēs saucam par 1. dienas lapu, iepriekš tika pārdrukāts trīs vai četras reizes, un to arī izskatīja trīs vai četri cilvēki! Tagad tā ir vēsture: tas tiek darīts tikai vienu reizi, un tas tiek pastāvīgi atjaunināts. Mēs izgājām cauri visiem uzņēmuma procesiem, sākot no grāmatvedības līdz apkalpošanai, algas aprēķinam, rēķinu izrakstīšanai un masveida ziņu sūtījumiem.”
Rinels Piuss (Rinel Pius) | SOL Baltics
CEO
-
“Automatizācija un robotizācija arvien pieaug, jo tā ir nozares vispārējā tendence. Redzam daudz izaugsmes iespēju un tāpēc esam devuši labu ieguldījumu organizācijas attīstībā.”
Martins Sutrops (Martin Sutrop) | Tech Group
CEO
-
“Ieguldījumu programmatūrā neviens ražotājs nedrīkst novērtēt par zemu!”
Aivars Auss (Aivar Aus) | Premia Külmhoone
CEO
-
“Grāmatveži parasti ir konservatīvi ļaudis, un atjaunināt programmatūru, kas daudzus gadus ir darbojusies vienādi, nav tik vienkārši. Tajā pašā laikā šī ir individuāla darbība, un katram lietotājam ir svarīgi, lai programmatūru varētu iestatīt pēc savām vajadzībām. Turklāt mēs vēlētos labāk integrēt noliktavas pārvaldības programmatūru, kā arī atteikties no atsevišķām personāla programmām. Gandrīz katrā jauninājumā mērķis ir viens: samazināt cilvēka pieskāriena daudzumu, ievadot datus.”
Tenu Vanajūrs (Tõnu Vanajuur) | Amserv Grupp
Finanšu vadītājs
-
“Tas ir fantastiski – ja nezināt, kur kas atrodas, tad šī funkcija pārmeklē visu programmu gan angļu, gan igauņu valodā. Turklāt jūs varat personalizēt savus iecienītākos pārskatus, un jaunie risinājumi piedāvā visa veida aizraujošas jaunas iespējas.”
Kaire Koika (Kaire Koik) | Klick Eesti
Finanšu vadītāja
-
“Uzņēmumu pārvaldīt lielā mērā tomēr var tikai ar skaitļiem, precīzi rādītāji ir organizācijas vadīšanas pamats. Skaidrs, ka noteikts subjektivitātes grams paliek arī vadītājam, taču intuīcija nevar būt galvenais lēmumu pieņemšanas kritērijs.”
Andruss Allikoja (Andrus Allikoja) | Nevotex Narva
Ražotnes vadītājs
Gudra un organizēta personāla vadība, darba laika plānošana un apmaksas modeļu vadība
-
1 / 3
-
1 / 3
- Darba laika plānošana un uzskaite
- Tiesu izpildītāja parādprasības
- Algas aprēķināšana
- Algas aprēķini
-
1 / 3
- Darbinieku dati un izmaiņu pieprasījumi
- Iesniegumi par atvaļinājumiem, atlikumi
- Paziņojumi un pieteikumi
- Izdevumu pārskati
- Komandējumi
-
1 / 3
- Uzņēmuma pārskats
- Darbinieku dažādība
- Struktūra
- Kavējumi
- Darbnespēja
- Aprēķinātie atalgojumi un darbaspēka izmaksas
- Darba samaksas struktūrvienību griezumā
- Stāšanās darbā
- Aiziešana no darba (tostarp aiziešanas iemesli)
- Darbaspēka mobilitāte (tostarp aiziešana no darba pārbaudes termiņa laikā)
- Darba laika uzskaite
Viena vieda platforma jūsu personāla un algu procesiem
Sazinieties ar mums