Klientų istorijos

Kodumaja

Sudėtingos darbo užmokesčio schemos, skirtingos valiutos, skirtingos šalys ribojo žmogiškųjų išteklių valdymo sprendimų pasirinkimą.

Skaitykite toliau

Jeigu atrodo, kad sudėtingiau būti negali – vis tik gali. Įmonė naudoja daug darbo užmokesčio apskaitų formulių, skirtingų valiutų ir veikia skirtingose šalyse, todėl reikėjo visą naštą perimančio automatizuoto sprendimo.

Rahva Raamat

Dideliam darbuotojų skaičiui ir sudėtingiems procesams valdyti reikėjo patikimo žmogiškųjų išteklių valdymo sprendimo

Skaitykite toliau

Jau beveik du dešimtmečius bendrovė „Rahva Raamat“ naudoja specializuotą „Business Central“ prekybos sprendimą „LS Central“. Todėl natūralu, kad pasirinkome šioje platformoje veikiantį „HRM4Baltics“ sprendimą. Mūsų tikslas buvo automatizuoti visą darbo už...

Lennuliiklusteenindus

Sudėtingoms papildomų išmokų pagal darbo rezultatus sistemoms reikėjo tinkamo sprendimo.

Skaitykite toliau

Įmonė naudojo per daug įvairių skirtingų sprendimų, kuriuos reikėjo pakeisti vienu. Įmonė naudoja „Business Central“ programinę verslo įrangą, kurią papildė „HRM4Baltics“ darbo užmokesčio ir personalo valdymo sprendimas.

Kuressaare Veevärk

Perėjimas nuo rankinio prie skaitmeninio darbo laiko apskaitos duomenų įvedimo.

Skaitykite toliau

Bendrovė „Kuressaare Veevärk“ susidūrė su daugybe iššūkių, tačiau didžiausias iš jų buvo daug rankų darbo reikalaujanti darbo laiko apskaitos sistema, kurią reikėjo pakeisti.

Saarte Liinid

Darbo užmokesčio apskaitą būtinai reikėjo automatizuoti.

Skaitykite toliau

Darbo užmokesčio apskaitą labai reikėjo automatizuoti, pageidautina su „Business Central“.

Harju Elekter Grupp

Tarptautinei pramonės grupei reikėjo tarptautinės žmogiškųjų išteklių valdymo platformos.

Skaitykite toliau

Tarptautinei įmonei svarbu turėti efektyvių įrankių, personalo ir darbo užmokesčio apskaitos sprendimą, kad galėtų užtikrinti ateities plėtrą ir inovacijas.

Elering

Strateginė infrastruktūros bendrovė pasirinko „HRM4Baltics“ sprendimą.

Skaitykite toliau

Mūsų Estijos įmonė yra nepriklausomas ir savarankiškas elektros bei dujų jungčių sistemos operatorius, todėl visos tinklo sistemos turi veikti tinkamai!

SOL Baltics

Žmogiškųjų išteklių valdymas yra svarbiausias ir sudėtingiausias SOL procesas. Kaip kiekvieną mėnesį įdarbinti 150 darbuotojų!

Skaitykite toliau

Įmonei, kuri per mėnesį įdarbina 150 darbuotojų, o jų darbo krūvis svyruoja nuo 1 iki 100 proc. ir informaciją reikia įvesti įvairiose vietose, reikia patikimo sprendimo.

Limestone Factories of Estonia

Kalnakasybos pramonė pradeda deda naudoti skaitmeninius išmaniuosius sprendimus.

Skaitykite toliau

Viena seniausių Estijos kasybos bendrovių pastaraisiais metais investavo į skaitmeninimą – ERP ir žmogiškųjų išteklių valdymo sprendimus.

Nordic Milk OÜ | Farmi Piimatööstus

Dėl didelės apimties ir rankinio duomenų įvedimo žmogiškųjų išteklių valdymo procesus reikėjo automatizuoti.

Skaitykite toliau

Beveik 200 metų istoriją turinčiai įmonei reikėjo naujo žmogiškųjų išteklių valdymo sprendimo, kuris padėtų išvengti rankinio duomenų įvedimo ir palaikytų sudėtingą struktūrą.

Tarfurgo

Naujo žmogiškųjų išteklių valdymo sprendimo prireikė mažiau nei per mėnesį.

Skaitykite toliau

Tarptautinei įmonei skubiai reikėjo naujo žmogiškųjų išteklių valdymo sprendimo, nes esami IT sprendimai nebetiko.

Estplast Tootmine

Norima į vieną platformą sujungti ERP ir žmogiškųjų išteklių valdymą.

Skaitykite toliau

Didžiausiam Skandinavijos ir Baltijos šalių polimerinių izoliacinių medžiagų gamintojui reikėjo patikimo žmogiškųjų išteklių valdymo sprendimo.