Tallinna Vesi ja selle tütarettevõte Watercom (kokku ligikaudu 350 töötajat) pakuvad elutähtsat teenust, mis nõuab süsteemide ööpäevaringset töökindlust. Peamised tõuked digitaliseerimiseks ja majandustarkvara vahetuseks olid:
-
Vananenud majandustarkvara: Senine ERP-lahendus oli jõudnud oma eluea lõppu, mistõttu oli süsteemi uuendamine vältimatu.
-
Kõrged ootused uuele lahendusele: Kohustusliku vahetusega koos otsiti süsteemi, mis pakuks senisest suuremat efektiivsust ja paremat tuge äriprotsessidele. Kriteeriumideks olid range küberturvalisus, funktsionaalsus, ärilistele vajadustele vastavus, integreerimisvõimekus ja kuluefektiivsus.
-
Kriitiline teenus ja suur vastutus: Kuna inimesed eeldavad, et puhas vesi on olemas igal hetkel, on ettevõtte IT-süsteemidele (sh igapäevast tööd siduvale ERP-ile) seatud oluliselt suuremad nõudmised kui paljudes teistes valdkondades.